APROAM: Gobernar con puentes, no con trincheras
En toda organización que aspira a conquistar objetivos grandes, la inteligencia institucional debe imponerse sobre las emociones personales. Y hoy, más que nunca, la Asociación de Profesionales para el Desarrollo del Departamento del Amambay —APROAM— necesita comprender que el camino hacia la concreción de la Universidad Nacional del Amambay no se construye con confrontaciones, sino con puentes políticos e institucionales.
Por Osvaldo Cesar Paniagua Balbuena – Daniel Figueredo Estigarribia
La realidad del sistema público es clara y no admite romanticismos ni improvisaciones. En Pedro Juan Caballero no pueden ser ignorados por ninguna asociación el concejal municipal, el gobernador, el diputado departamental, el diputado nacional ni el intendente municipal. No son figuras decorativas ni simples espectadores del debate ciudadano. Son, en los hechos, los canales reales mediante los cuales se habilitan terrenos, se aprueban convenios, se gestionan presupuestos y se destraban trámites ante el Estado Central.
Desconocer esta realidad o enfrentarse innecesariamente con estas autoridades por cuestiones personales, orgullos o diferencias temperamentales, equivale a desconocer el funcionamiento mismo del aparato público paraguayo.
Y justamente allí aparece una preocupación creciente dentro de la comunidad profesional y ciudadana. Últimamente se observa en ciertos sectores de la conducción de APROAM una tendencia peligrosa hacia la confrontación abierta. Los roces con asociados y con autoridades relevantes comienzan a multiplicarse, generando un clima innecesario de tensión institucional.
El problema no es menor.
Cuando el objetivo declarado es traer la sede de la Universidad Nacional del Amambay a Pedro Juan Caballero, las actitudes personales dejan de ser un asunto privado. Porque este proyecto no depende de una sola persona ni de una sola institución. Depende de la confianza que logre construirse entre múltiples actores políticos, sociales, académicos y administrativos.
La UNAM no será fruto de discursos altisonantes ni de disputas estériles. Será consecuencia de acuerdos, articulaciones, diálogo y madurez institucional.
Por eso hoy resulta indispensable recordar una verdad elemental de la política inteligente: respetar no es someterse; respetar es estrategia.
Se puede defender principios sin dinamitar relaciones. Se puede disentir sin convertir cada diferencia en una batalla personal. La firmeza institucional jamás debe confundirse con soberbia. La terquedad puede ser útil cuando protege valores; pero se vuelve dañina y peligrosa cuando deriva en obstinación contra todo el entorno.
La ciudad necesita otra actitud.
El caso de la UNAM exige urgentemente bajar el tono, recomponer vínculos y reconstruir la confianza con quienes hoy tienen capacidad real de decisión. Resulta imprescindible un acercamiento institucional con el gobernador, con el diputado nacional, con el intendente municipal y con todos los actores que puedan aportar al proyecto.
Debe separarse lo personal de lo institucional.
Las palabras deben medirse. Los gestos deben cuidarse. Las diferencias deben administrarse con inteligencia y no con impulsos emocionales. Porque cuando una causa supera a las personas, nadie tiene derecho a convertirla en escenario de disputas particulares.
La Universidad Nacional del Amambay trasciende cualquier comisión directiva, cualquier liderazgo temporal y cualquier interés sectorial. Pertenece al futuro de miles de jóvenes que esperan una oportunidad real de formación superior pública y de calidad en la región.
Pedro Juan Caballero no necesita más divisiones. Necesita unidad estratégica.
Y al final, la pregunta inevitable surge con toda claridad: ¿se quiere tener la razón o se quiere tener la universidad?
La respuesta parece obvia.
Ahora hace falta actuar en consecuencia.